| 眾所周知，服裝行業(yè)正遇到發(fā)展瓶頸。庫存積壓問題，困擾著很多服裝廠商。
服裝就現(xiàn)在來看受兩個因素影響，造成非常糟糕的局面，一是大環(huán)境的影響，電商對實體店的沖擊和金融危機對出口的影響。二是盲目的擴大銷售戰(zhàn)線，使得零售終端越來越難做，不管是品牌還是散貨，都已經(jīng)沒有多少利潤而言，而且銷售不好就降價，最終成為肉搏的戰(zhàn)場，誰也別想得到利潤，這是沒有出路的方式。因此需要新的殺手锏。
1、找準定位，找到市場的切入點，塑造自己的品牌形象。
2、借助微博、微信、人人網(wǎng)和論壇等社會化媒體跟用戶互動，。
事實上，社會化新媒體、APP等的大數(shù)據(jù)特性得到了很好地體現(xiàn)。時尚品牌管理培訓師宋予老師認為，企業(yè)可通過對社交平臺大量數(shù)據(jù)的分析，或者進行市場調(diào)查，能有效的挖掘出用戶的需求，利于企業(yè)發(fā)力精準營銷，同時也可以為產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)提供更好的市場依據(jù)。
此外，企業(yè)的創(chuàng)意能力是有限的，但企業(yè)可以利用合適的內(nèi)容來激發(fā)消費者對自身產(chǎn)品的創(chuàng)意需求，改進產(chǎn)品和服務(wù)。
與過去在傳統(tǒng)的媒體環(huán)境下的企業(yè)向消費者推薦品牌的單項營銷不同，社會化媒體是雙向的，鼓勵消費者參與，鼓勵消費者主動“擁抱”品牌，參與和定義品牌，消費者越來越期待在體驗中主動接受信息，可主動選擇的范圍更大，體驗感越來越好。
社會化媒體上新的消費者關(guān)系正在形成，也就是消費者從個體決策者變成了一個需要隨時和他人對話溝通的群體中的一員，從被動者，變成主動者，從“我”和“你”，變成“我們”。 |
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