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全球生物仿制藥井噴,國內(nèi)廠商如何分杯羹?
發(fā)布時間:2012-7-10 14:52:31 訪問統(tǒng)計:點擊次 評論: 次 作者: 侯睿之 摘自:
  

  暢銷的生物藥,如赫賽。℉erceptin)、恩利(Enbrel)、賴脯胰島素(Humalog)、美羅華(MabThera)、阿法達貝泊。ˋranesp)、類克(Remicade)等均將在幾年內(nèi)失去專利保護,生物仿制藥也進入一個高速發(fā)展期。)



  我國企業(yè)也已涉足這個市場,根據(jù)目前公開的資料顯示,我國現(xiàn)已批準上市13類25只382個不同規(guī)格的基因工程藥物和基因工程疫苗產(chǎn)品中,有6類9只21個規(guī)格的產(chǎn)品屬于原創(chuàng),其余的都屬于仿制。



  國外仿制藥廠商占主角



  有專家指出,三大因素導致生物仿制藥市場快速發(fā)展:一是新的生物藥不斷獲得批準;二是現(xiàn)有生物制劑專利的很大一部分即將到期;三是迎合了政府降低醫(yī)療保障壓力的需求。因為生物藥物多為?朴盟,市場規(guī)模有限,為了收回研發(fā)支出,一般情況下定價都較高。而通過發(fā)展生物仿制藥,有可能大大降低生物制藥產(chǎn)品對政府醫(yī)療保障的壓力。根據(jù)美國國會預算辦公室估計,在未來10年,美國可從生物仿制藥應用中節(jié)約250億美元醫(yī)療開支。)



  有數(shù)據(jù)顯示,目前全球的生物仿制藥市場份額已經(jīng)突破千億美金,然而,目前市場上唱主角的多是國外廠商,山德士、梯瓦和Hospira三家廠商占據(jù)超過80%的市場份額。)



  生物藥仿制比化學藥困難)



  中科院上海藥物研究所研究員沈競康對南都記者表示,目前對國內(nèi)企業(yè)來說,技術上與化學藥的仿制相比,生物藥的仿制要困難得多,是一個系統(tǒng)工程。據(jù)了解,化學仿制藥在結構和療效上與專利過期或數(shù)據(jù)保護過期的原研產(chǎn)品是等效的。而與之不同的是,生物制劑包含了相對較大的、特性不同而復雜的分子,除了平面一級結構以外,通常還有復雜的二級、三級空間結構,且其來源多為活體細胞,這些特點決定了生物制劑對生產(chǎn)環(huán)境具有敏感性。細胞培養(yǎng)的條件(溫度和營養(yǎng))、產(chǎn)品的加工、純化、儲存和包裝都會影響產(chǎn)品的生產(chǎn),整個過程中的微小差別會對最終產(chǎn)品的質量、純度、生物特性以及臨床效果產(chǎn)生巨大的影響。



  對于生物仿制藥來說,即使其表達載體和原創(chuàng)性藥物一樣,采用的技術、劑型和生產(chǎn)流程相同,仍然無法保證產(chǎn)品類似性。即使產(chǎn)品的生物利用度和分子特性類似,也不能因此確定其具有相似的臨床效果。而且,作為生物制劑,即使分子式相同,通過相同的細胞或微生物生產(chǎn),也可能導致不同的療效和安全性。所以,實際上并不存在真正完全一樣的生物復制品,仿制產(chǎn)品只能在某些性質上與原研藥相似。因此,生物仿制藥的有效性和安全性需要通過更多的試驗來驗證,不能簡單使用原研產(chǎn)品試驗資料代替。



  國內(nèi)企業(yè)面臨技術監(jiān)管兩大難題


  目前國內(nèi)企業(yè)中,并不乏吃螃蟹者。上海賽金生物醫(yī)藥有限公司副總經(jīng)理董健對記者透露,當前許多國內(nèi)藥企已經(jīng)進入或準備投資單克隆抗體類生物仿制藥,因為這類藥物在治療癌癥和類風濕等疾病取得了顯著的效果。目前銷售階段有5家,臨床階段8家,臨床前或擬投資的15家,集中在幾個國外暢銷品。



  但是以抗體類藥物為例,在技術層面,國內(nèi)藥企在表達水平、抗體質量研究、細胞培養(yǎng)規(guī)模、工藝穩(wěn)健性與QbD等都難以與國外相競爭,董健補充說道。上海醫(yī)藥工業(yè)研究院副院長胡海峰認為,生物仿制藥研發(fā)的綜合技術水平一直是我國生物制藥企業(yè)的短板,需要尋求多種關鍵技術支持,充分利用基礎研究的最新成果。也需要從國外引進相關技術,通過引進海歸人才,同時引進技術。另外,有一些國內(nèi)企業(yè)選擇與跨國企業(yè)合作,這也是獲取技術一種不錯的方式。



  另外,目前對于生物仿制藥的監(jiān)管法規(guī)還尚未明確,而且生物藥的有效性和安全性的驗證比化學藥更加復雜,這也增加了前者監(jiān)管的難度。某藥企法務專員對記者表示,目前以歐盟和美國的經(jīng)驗來看,對于生物藥的監(jiān)管法律也仍處在探索中,所以至少在未來的一段時間內(nèi),國內(nèi)在這一塊應該也不會有太大的轉變,這無疑給企業(yè)又增添了諸多不確定性。

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