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南方略進(jìn)駐富爾集團(tuán)召開(kāi)全員動(dòng)員大會(huì)。

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時(shí)間：  2009-08-29 瀏覽人數(shù)：  188

摘要：南方略進(jìn)駐富爾集團(tuán)召開(kāi)全員動(dòng)員大會(huì)
　　為保障南方略系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)項(xiàng)目的順利實(shí)施， 8月16日南方略項(xiàng)目組在富爾農(nóng)藝主持召開(kāi)了全員動(dòng)員大會(huì)。深圳南方略項(xiàng)目群總監(jiān)、重慶南方略副總經(jīng)理劉山在會(huì)上作了《專(zhuān)業(yè)規(guī)范，創(chuàng)新突破》的主題發(fā)言。劉山老師結(jié)合項(xiàng)目要求提出了要從以下六個(gè)方面來(lái)體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)。規(guī)范：第一是要明確實(shí)現(xiàn)組織交給的目標(biāo)；第二是要在富爾制訂一套行之有效的管理規(guī)章和工作程序、標(biāo)準(zhǔn)；第三是要全面提升富爾發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力；第四是要建立一套完整的預(yù)前控制機(jī)制；第五是運(yùn)用多種手段調(diào)動(dòng)員工的積極性；第六是通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)培養(yǎng)富爾管理人員激勵(lì)員工的技巧。
　　此外劉老師還強(qiáng)調(diào)富爾要通過(guò)由追求利潤(rùn)最大化向追求企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)觀轉(zhuǎn)變；由傳統(tǒng)單一的績(jī)效考核向全面的績(jī)效管理轉(zhuǎn)變；由傳統(tǒng)的要素競(jìng)爭(zhēng)向企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變；由片面追求企業(yè)自身利益向注重履行社會(huì)責(zé)任轉(zhuǎn)變；要運(yùn)用多種手段全面提升富爾員工的知識(shí)和技能；要充分運(yùn)用信息技術(shù)改變企業(yè)現(xiàn)有的運(yùn)作方式；要全面梳理客戶(hù)導(dǎo)向觀念以打造富爾的創(chuàng)新能力，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的突破。
　　為了讓咨詢(xún)項(xiàng)目和富爾農(nóng)藝的管理實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接，會(huì)上富爾農(nóng)藝董事長(zhǎng)張立還給劉山老師頒發(fā)了富爾農(nóng)藝董事長(zhǎng)特別助理的聘書(shū)。