時間: 2022-05-24 瀏覽人數(shù): 0
在當今經(jīng)濟全球化的大潮下,市場競爭異常激烈;如何在高度競爭的市場中把握機遇,占領市場,是各企業(yè)高層管理者關注的焦點。營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈,是企業(yè)實現(xiàn)利潤,保證現(xiàn)金流的關鍵一環(huán)。在中國企業(yè)當中,我們對營銷的重要性已經(jīng)把握的非常透徹,然而,我們往往缺少切實可行的理念和方法去實現(xiàn)我們的營銷戰(zhàn)略。在市場的開拓中,我們?nèi)狈Ω叨饶系哪繕恕⑷狈η袑嵖尚械氖袌鲩_發(fā)方案......
目前中國企業(yè)分銷渠道的管理體系中還存在諸多問題,例如制造商缺乏對分銷渠道的統(tǒng)籌設計和調(diào)整把握能力、缺乏對分銷渠道的理論指導和管理控制體系,成熟產(chǎn)品渠道各環(huán)節(jié)利潤空間少、積極性不高等問題困擾著制造商也困擾著各級經(jīng)銷商!
南方略咨詢《銷售分銷體系規(guī)劃咨詢》服務,二十多年來專注于企業(yè)營銷業(yè)務戰(zhàn)略、營銷模式創(chuàng)新及營銷管理實踐與研究,以全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展視野,洞察行業(yè)本質(zhì)與市場態(tài)勢,基于中國企業(yè)經(jīng)營特質(zhì),以“解決方案+實施輔導+業(yè)績提升+人才培養(yǎng)的落地式咨詢服務模式幫助企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營模式,提升營銷管理能力,打造持續(xù)競爭優(yōu)勢,鑄造優(yōu)勢企業(yè)品牌助力業(yè)績持續(xù)增長!
南方略咨詢《銷售分銷體系規(guī)劃咨詢》服務的關鍵要素包含:
分銷體系銷售目標設計咨詢
分銷體系渠道規(guī)劃咨詢
分銷體系組織規(guī)劃以及管理咨詢
與資源對應的分銷策略設計
分銷渠道與終端模式設計
分銷渠道與終端開發(fā)流程規(guī)劃咨詢
渠道全程管控體系設計咨詢
招商體系全面規(guī)劃咨詢
分銷商激勵獎懲制度設計咨詢
渠道風險規(guī)避與危機處理咨詢
產(chǎn)品及價格策略規(guī)劃咨詢
產(chǎn)品促銷策略規(guī)劃咨詢
售后服務管理制度規(guī)劃咨詢
CRM銷售信息化管理系統(tǒng)規(guī)劃咨詢
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1、與企業(yè)實際緊密結(jié)合
以企業(yè)實際情況為基礎,深入了解目前存在的問題與難點,全面調(diào)研分析分銷渠道現(xiàn)狀,以企業(yè)目標為咨詢目標,緊密結(jié)合,不空。
2、系統(tǒng)化與專業(yè)化梳理
將大量繁雜的信息進行整合,由繁入簡,進行系統(tǒng)歸納和專業(yè)梳理,各項戰(zhàn)略政策明確清晰,各項數(shù)字數(shù)據(jù)精細到位,不大。
3、實戰(zhàn)可落地可行性高
方案源自企業(yè)回歸企業(yè),而非只能看不能做,以專業(yè)建議為核心達成共識,方案猶如工作指導手冊,實戰(zhàn)實效,落地可行,不虛。
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