形卡　顧客滿意度（CS）來源于市場營銷理論的基本概念。"滿意度"是客戶滿足情況的反饋。導(dǎo)入顧客滿意（customersatisfaction）經(jīng)營，不單單是經(jīng)營理念上的轉(zhuǎn)變，須要將CS納入整個經(jīng)營體系之中，要求所有員工密切合作，切實將顧客的需要作為日常經(jīng)營活動中的"軸心",積極提供顧客滿意的服務(wù)，CS戰(zhàn)略才能得到貫徹和落實。

　　目前，國內(nèi)企業(yè)在CS戰(zhàn)略實際運營中應(yīng)該分以下五個步驟來實施：

　　第一步：經(jīng)營理念的再確立。首先調(diào)查員工是否具備使顧客滿意自己公司產(chǎn)品或服務(wù)的理念，將企業(yè)內(nèi)不成文的規(guī)定形成文化，再經(jīng)過反復(fù)的檢討與確認，使顧客滿意的經(jīng)營理念深入企業(yè)的每個人心中。

　　第二步：測定、解析顧客滿意度。理念確立之后，根據(jù)顧客與自己公司的所有接觸點，并針對每一個接觸點來設(shè)定問題，然后擬定測定計劃，對顧客進行調(diào)查。最后參考調(diào)查結(jié)果，制訂提高綜合滿意度的改善計劃。

　　第三步：聚焦經(jīng)營。了解自己哪一點勝過別人，然后毫無保留地將努力的"強勢"放在這項優(yōu)勢上。其步驟如下：
　　■ 認清哪些人是你真正想要的顧客；
　　■ 弄明白你的目標(biāo)顧客最重視什么；
　　■ 再找出明確的經(jīng)營"聚焦點"；
　　■ 為之創(chuàng)造整個企業(yè)上下投入于這一經(jīng)營"聚焦點"的競爭氛圍。

　　第四步：開發(fā)完善一套科學(xué)工作體系，用以評價企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，傳達顧客的心聲。以檢測顧客對企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的滿意程度，及時反饋給企業(yè)管理層，為企業(yè)持續(xù)不斷改進工作，及時真正地滿足顧客的需要服務(wù)。還包括創(chuàng)造一套策略來傾聽顧客的意見，大量收集組織和展示顧客的資料，再制作一些動態(tài)業(yè)務(wù)記錄卡，并以顧客的意見帶動全員的CS行動。

　　第五步：創(chuàng)造獨具特色和充滿團隊精神的企業(yè)文化。不僅要建立顧客滿意的組織文化，還需要創(chuàng)造出學(xué)習(xí)型的組織，不僅強化員工的服務(wù)教育訓(xùn)練，還要進行模范學(xué)習(xí)，到同業(yè)或異業(yè)中找尋可行的解答。

　　僅僅讓顧客得到滿意的服務(wù)，是不夠的，提供超越顧客的期望令顧客動心的超標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，必能使顧客為我們震撼、傾倒，這是未來顧客滿意服務(wù)的必然趨勢。