南方略咨詢《品牌架構規(guī)劃》咨詢服務的關鍵要素包含：

調研分析品牌所處市場環(huán)境實態(tài)及變化趨勢

調研分析市場需求結構（顧客、競爭、產品、區(qū)隔）現(xiàn)狀以變化趨勢

調研分析標桿競爭對手品牌現(xiàn)狀及品牌表現(xiàn)

調研分析企業(yè)現(xiàn)有資源盤整與品牌關聯(lián)性資源發(fā)掘

系統(tǒng)優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略計劃及戰(zhàn)略目標

系統(tǒng)優(yōu)化企業(yè)品牌資產（認知度、認可度、美譽度、忠誠度等）

系統(tǒng)優(yōu)化企業(yè)品牌管理（組織、能力、推廣等）

系統(tǒng)優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)有品牌模式及品牌結構

確定企業(yè)未來發(fā)展所需要的品牌數(shù)量

梳理品牌架構，例如集群生態(tài)品牌架構（產品品牌、服務品牌、會員品牌、APP品牌等）、主副品牌架構、母子品牌架構等。

根據(jù)梳理的品牌架構，界定集群生態(tài)品牌、主副品牌、母子品牌之間的市場目標、主要任務、發(fā)展秩序、資源分配等

......

一、20年豐富的品牌咨詢經驗：

我們在深度研究可口可樂、華為、歐萊雅 、寶馬等世界一流標桿企業(yè)品牌管理實踐經驗的基礎上，幫助客戶明確品牌戰(zhàn)略、確定品牌架構規(guī)劃、梳理品牌流程、搭建品牌管理平臺，實現(xiàn)品牌價值最大化和品牌管理規(guī)范化。

二、強大的工作團隊：

專職顧問過200名，95%具有大學本科學歷，研究生學歷占50%以上，核心成員是由市場營銷、系統(tǒng)工程、清華MBA等博士和碩士組成的明星團隊

三、嚴格的質量保證與注重實效：

通過深入的市場和企業(yè)分析，以最優(yōu)的方法解決企業(yè)痛點問題，與客戶共同工作，形成富有實效的咨詢成果方案，保障咨詢成果有效落地執(zhí)行。