2018年9月27日，南方略副總裁王清華老師受邀為運(yùn)城制版華東總公司包裝事業(yè)部開展了具有戰(zhàn)略思維高度的《華為鐵三角思維模式》系統(tǒng)培訓(xùn)。運(yùn)城制版參與人員近百人，涵蓋了運(yùn)城制版上至董事長，下至項(xiàng)目經(jīng)理，從經(jīng)營到生產(chǎn)，從財(cái)務(wù)到后勤各部門中高層管理人員。

　　課堂上，王清華老師開課前就大家對(duì)華為的了解進(jìn)行了提問，大家的答案也百花齊放，從華為的產(chǎn)品到領(lǐng)導(dǎo)人，從他的經(jīng)營理念到管理模式，從企業(yè)戰(zhàn)略到業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，充分調(diào)動(dòng)了大家的參與度。

　　此次培訓(xùn)王清華老師通過自己多年對(duì)華為公司的深入研究并結(jié)合運(yùn)城制版的實(shí)際情況展開了精彩的演講！把大家廣為熟知的華為業(yè)務(wù)鐵三角模式全面升華，著重講解了華為的經(jīng)營智慧，華為如何以客戶為經(jīng)營核心，如何以項(xiàng)目為經(jīng)營細(xì)胞，如何以鐵三角為最小的經(jīng)營組織，從華為領(lǐng)導(dǎo)人的學(xué)習(xí)、工作、成長等日常經(jīng)歷入手，逐步延展到企業(yè)成長、戰(zhàn)略、管理、營銷、業(yè)務(wù)、研發(fā)、商業(yè)模式、投資、競(jìng)爭等與企業(yè)生存、發(fā)展密切相關(guān)的維度，全部通過三角模型進(jìn)行演繹、講解，同時(shí)又重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了運(yùn)城制版與華為的共性與差異性，站在企業(yè)的角度為運(yùn)城制版的高層詳細(xì)分析了運(yùn)城制版與華為在行業(yè)上、市場(chǎng)上、產(chǎn)品上、時(shí)機(jī)上、模式上的差異，又發(fā)現(xiàn)了雙方企業(yè)在項(xiàng)目上、技術(shù)上、客戶上、競(jìng)爭上、管理上的共同點(diǎn)。通過王清華老師深入淺出的講解，使運(yùn)城制版的高層管理人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營的系統(tǒng)認(rèn)知有了更深的感悟，獲得了運(yùn)城制版高層的高度評(píng)價(jià)稱：“從來沒有如此系統(tǒng)的了解過華為的經(jīng)營理念”！

　　清華老師授課風(fēng)趣幽默且干貨多多，高潮之處妙語連珠，經(jīng)典案例信手捏來，從理論到實(shí)踐，從高度到寬度多維度的闡釋了華為的精髓。從學(xué)員對(duì)本次課程給予了很高評(píng)價(jià)，普遍贊譽(yù)：“從來沒有聽過從這種角度來對(duì)華為進(jìn)行的分析和點(diǎn)評(píng)，老師授課讓我們耳目一新，簡直是腦洞大開，收獲頗豐。

　　客戶簡介

　　運(yùn)城制版集團(tuán)公司在國內(nèi)外擁有115家子公司，固定資產(chǎn)近40個(gè)億，員工10000余人，其中大專及以上學(xué)歷的員工4000余人，工程技術(shù)人員1000余人。并擁有德國、美國、日本、英國、瑞士、以色列等國生產(chǎn)的制版設(shè)備和集團(tuán)公司自主研發(fā)、制造的各種制版、印刷設(shè)備，可生產(chǎn)多種凹印版、壓紋版、模切版、燙金版、軟凹版，技術(shù)力量在國內(nèi)領(lǐng)先,是全球知名的凹印版輥生產(chǎn)企業(yè)，同時(shí)公司還生產(chǎn)尼龍膜、壓鑄鎂零件、合金鋁薄板、各種模具、轉(zhuǎn)移印花紙、凹版印刷機(jī)、分切機(jī)、復(fù)合機(jī)等產(chǎn)品，形成了集研發(fā)、生產(chǎn)、管理、銷售、服務(wù)、培訓(xùn)為一體的運(yùn)行體系。

　　公司先后跨入全國經(jīng)濟(jì)效益500強(qiáng)和全國輕工系統(tǒng)200強(qiáng)企業(yè)之列，連年被評(píng)為省、地先進(jìn)企業(yè)，明星企業(yè)，國家高新技術(shù)企業(yè)，AAAA級(jí)信用企業(yè)，納稅先進(jìn)企業(yè)。