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新聞 | 6月20日南方略咨詢助力星星科技&立馬車業(yè)集團戰(zhàn)略研討會圓滿舉行?。?！

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時間：  2024-06-26 瀏覽人數(shù)：  0

摘要：
　　6月20日，江西星星科技股份有限公司、立馬車業(yè)集團有限公司召開為期三天的星星科技&立馬車業(yè)集團戰(zhàn)略洞察匯報及研討會，星星科技董事長&立馬車業(yè)集團執(zhí)行董事長應(yīng)光捷及公司中高層領(lǐng)導(dǎo)，南方略咨詢董事長劉祖軻，南方略咨詢副董事長王清華等項目組成員老師共同參加會議。

　　

南方略咨詢副總裁王清華1

南方略咨詢副總裁王清華2


　　▲南方略咨詢副總裁王清華
　　
　　會上，董事長應(yīng)光捷對公司一直以來的工作給予了充分肯定，并對未來的發(fā)展提出了更高要求：要不忘初心，充分發(fā)揮優(yōu)勢，深入加強行業(yè)交流與合作，共同營造良好的兩輪電動與消費類電子產(chǎn)業(yè)；同時，不斷提升經(jīng)營團隊的綜合能力與業(yè)務(wù)能力，以兩家企業(yè)技術(shù)融合為重點，努力發(fā)掘并創(chuàng)新“種子”業(yè)務(wù)，加速技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。

　　星星科技董事長&立馬車業(yè)集團執(zhí)行董事長應(yīng)光捷1

星星科技董事長&立馬車業(yè)集團執(zhí)行董事長應(yīng)光捷2

　　星星科技董事長&立馬車業(yè)集團執(zhí)行董事長應(yīng)光捷
　　
　　會議結(jié)束，董事長應(yīng)光捷對此次戰(zhàn)略會議成果給予肯定，并對下一步重要工作提出要求：一是要系統(tǒng)規(guī)劃制定公司的戰(zhàn)略目的意圖、業(yè)務(wù)創(chuàng)新模式、關(guān)鍵業(yè)務(wù)設(shè)計路徑，關(guān)鍵舉措，組織匹配、關(guān)鍵人才盤點等，明確公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向和實施路徑；二是要通過對公司戰(zhàn)略的分層分級解碼，制定公司年度經(jīng)營計劃，確保公司戰(zhàn)略的落地執(zhí)行；通過設(shè)計公司組織結(jié)構(gòu)體系，提升公司的組織運作能力，支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達成；三是根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、年度經(jīng)營計劃目標(biāo)、關(guān)鍵任務(wù)與舉措，制定公司績效考核體系，提升公司的組織績效管理能力，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。通過制定公司的戰(zhàn)略管理流程體系，提升公司的戰(zhàn)略管理能力。

　　南方略咨詢助力星星科技&立馬車業(yè)集團戰(zhàn)略研討會圓滿舉行1

南方略咨詢助力星星科技&立馬車業(yè)集團戰(zhàn)略研討會圓滿舉行2

　　此次戰(zhàn)略會議的圓滿召開，為星星科技&立馬車業(yè)集團的發(fā)展規(guī)劃夯實基礎(chǔ)，通過制定公司的戰(zhàn)略管理流程體系，提升公司的戰(zhàn)略管理能力，為公司戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略績效評估的制定與實施，確保通過戰(zhàn)略來牽引公司的組織活動，激發(fā)組織活力，提升組織效率，以目標(biāo)引領(lǐng)能力提升，短期提升公司經(jīng)營業(yè)績，中長期提升公司能力和實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。