南方略咨詢集團(tuán)由華為LTC銷售變革項目核心人馬組成，專家團(tuán)隊絕大部分來自華為，均有非常豐富的管理咨詢經(jīng)驗，將竭盡所能，幫助企業(yè)梳理并再造銷售流程，并且把合適的銷售方法、銷售理念等嵌入到流程當(dāng)中，同時還會組織很多場銷售能力賦能培訓(xùn)，并提供相應(yīng)的工具和模板。使得企業(yè)獲得的不僅是“生硬而冷冰冰”的新銷售流程，而是整個銷售體系升級（包括流程、銷售方法、銷售工具、銷售模板、人員軟能力等等），努力達(dá)到這樣的目標(biāo)：構(gòu)建出優(yōu)秀的銷售組織能力，未來企業(yè)項目的成功與否不再嚴(yán)重依賴銷售個人能力及其偶然性，而是用組織能力、制度去保障提升銷售成功率。

新員工入職，只要經(jīng)過新的銷售體系培訓(xùn)，并按照銷售流程去進(jìn)行項目運作，那么可達(dá)到資深老銷售的水平，確保一定的項目成功率。（不再像過去，如果資深老銷售離職，就會嚴(yán)重影響業(yè)績，從而實現(xiàn)“鐵打的營盤流水的兵”，銷售組織體系和流程足夠成熟，人員流動對業(yè)績沖擊變?。?。

南方略《LTC營銷流程規(guī)劃咨詢》服務(wù)，能為您解決的痛點包括：

• 部門協(xié)同不暢：解決銷售、訂單與交付環(huán)節(jié)脫節(jié)的問題，提升跨部門協(xié)作效率。

• 流程冗長低效：簡化復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程，縮短從客戶簽約到現(xiàn)金回款的周期。

• 客戶體驗不佳：通過提升流程透明度與響應(yīng)速度，提高客戶滿意度與忠誠度。

• 現(xiàn)金流管理薄弱：優(yōu)化賬期與收款機制，增強企業(yè)的財務(wù)穩(wěn)定性和風(fēng)險防控能力。

通過南方略《LTC營銷流程規(guī)劃咨詢》服務(wù)，您將獲得：

1. 高效的業(yè)務(wù)閉環(huán)：構(gòu)建從線索到收入的全流程管理體系，實現(xiàn)運營效率的全面提升。

2. 縮短銷售周期：優(yōu)化銷售及交付關(guān)鍵節(jié)點，助力企業(yè)加速收入實現(xiàn)。

3. 提升客戶滿意度：通過透明、高效的流程，贏得客戶信任與長期合作機會。

4. 支持業(yè)務(wù)增長：打造敏捷、可擴展的流程架構(gòu)，助力企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

   
   

南方略《LTC營銷流程規(guī)劃咨詢》致力于為企業(yè)建立以客戶為中心的高效流程體系，讓復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程簡單化、透明化、高效化，從而在激烈的市場競爭中搶占先機，實現(xiàn)收入與利潤的雙重增長。