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《老總有想法,高層有干法:企業(yè)中的將帥之道》

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時(shí)間:  2020-09-25 瀏覽人數(shù):  0

    編輯推薦
  將帥決定了企業(yè)的命運(yùn)
  將帥的性格決定了企業(yè)的性格;
  將帥的視野決定了企業(yè)的視野;
  將帥的思維決定了企業(yè)的思維;
  將帥的格局決定了企業(yè)的格局;
  將帥的胸懷決定了企業(yè)的胸懷;
  將帥的行為決定了企業(yè)的行為;
  將帥的能力決定了企業(yè)的能力,
  將帥的風(fēng)采決定了企業(yè)的風(fēng)采,
  將帥的理念決定了企業(yè)的理念。
  將帥決定了企業(yè)的成敗;
  將帥決定了企業(yè)的興衰;
  將帥決定了企業(yè)的命運(yùn);
  將帥和,企業(yè)興;

  將帥不和,企業(yè)危!


  內(nèi)容簡(jiǎn)介
  一切商業(yè)問題,歸根結(jié)底是人的問題。企業(yè)中人的問題,歸根結(jié)底是企業(yè)老總與高層之間的問題,也就是我們常說的將、帥問題,將、帥決定了企業(yè)的命運(yùn)與興衰,將、帥決定了企業(yè)的發(fā)展與成敗。

  本文作者結(jié)合多年的咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn),從第三方客觀觀察不同企業(yè)的成功與失敗之處,結(jié)合自身多年的感受和體驗(yàn),不同角度講解了將、帥之間的定位問題、角色問題、方法問題、思維問題、管理問題等。


  作者簡(jiǎn)介
  王清華:南方略咨詢機(jī)構(gòu)董事總經(jīng)理,南方略重慶公司總經(jīng)理。從事企業(yè)營(yíng)銷培訓(xùn)、營(yíng)銷咨詢20余年,對(duì)市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品策劃、品牌規(guī)劃、營(yíng)銷組織、營(yíng)銷戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)管理、商業(yè)模式等具有深厚的理論研究和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。先后為燕京啤酒、重慶啤酒、特變電工、魯西化工、三一集團(tuán)、杰克股份、華強(qiáng)集團(tuán)、田園農(nóng)化、川化股份、鐵騎力士、泰昆集團(tuán)、貴州高速、東宇鴻翔、白云電器、三亞城投、金牛管業(yè)等數(shù)十家企業(yè)提供服務(wù)。

  古懷亮:南方略咨詢機(jī)構(gòu)項(xiàng)目群總監(jiān),南方略重慶公司副總經(jīng)理,南方略農(nóng)產(chǎn)品研究專家,對(duì)營(yíng)銷模式、商業(yè)模式、分銷市場(chǎng)運(yùn)作、大客戶開發(fā)及管理、營(yíng)銷體系建設(shè)、產(chǎn)品策劃、品牌規(guī)劃等具有深厚的理論研究和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),先后為鐵騎力士、榮盛集團(tuán)、泰昆集團(tuán)、雙豐化工、燕京啤酒、川化股份、東宇鴻翔、百亞集團(tuán)、未來宜家、金牛管業(yè)、工埠機(jī)械、貴州高速、三亞城投等企業(yè)提供咨詢服務(wù)。


  目  錄
  序 5
  一、何為將帥 6
  1.將帥決定了企業(yè)的命運(yùn) 6
  2.何為將 7
  3.何為帥 10
  4.帥之風(fēng)采 12
  4.1思想引領(lǐng) 12
  4.2把握大勢(shì) 15
  4.3知人善任 16
  4.4令行禁止 17
  5.將之風(fēng)采 18
  5.1燕人張翼德在此,誰敢來決一死戰(zhàn) 18
  5.2誰敢橫刀立馬?唯我彭大將軍 19
  5.3將在外,軍令有所不受 20

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