南方略咨詢《十四五戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢》服務(wù)的關(guān)鍵要素包含：

1、國資戰(zhàn)略規(guī)劃

政策解讀與環(huán)境研判分析

國資布局調(diào)整規(guī)劃

國有企業(yè)戰(zhàn)略重組規(guī)劃

國有經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展分析研究

改革發(fā)展舉措制定

戰(zhàn)略落實(shí)保障設(shè)計(jì)

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幫助國資企業(yè)明晰自身所處內(nèi)外部環(huán)境、戰(zhàn)略定位等，在此基礎(chǔ)上逐步提出國資總體規(guī)劃、保障體系、戰(zhàn)略舉措及行動(dòng)計(jì)劃，形成完整的戰(zhàn)略管理體系。

2、專題研究

圍繞“十四五”政策要求，對(duì)經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、平臺(tái)企業(yè)轉(zhuǎn)型、企業(yè)數(shù)字化、世界一流企業(yè)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、國企綜合改革等關(guān)鍵課題進(jìn)行深入研究，幫助企業(yè)把握“十四五”發(fā)展的關(guān)鍵脈絡(luò)，占據(jù)市場競爭先機(jī)，提升發(fā)展質(zhì)量。

3、戰(zhàn)略規(guī)劃學(xué)習(xí)

企業(yè)進(jìn)一步深化改革，高質(zhì)量發(fā)展，需要把握“十四五”發(fā)展關(guān)鍵脈絡(luò)，南方略咨詢集團(tuán)通過戰(zhàn)略規(guī)劃方法論、商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、兩類公司構(gòu)建與管理、公司轉(zhuǎn)型、國企改革樣本案例等戰(zhàn)略規(guī)劃學(xué)習(xí)課程，助力企業(yè)全面發(fā)展。

4、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

企業(yè)內(nèi)外環(huán)境系統(tǒng)診斷調(diào)研

戰(zhàn)略定位規(guī)劃

戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃設(shè)計(jì)

業(yè)務(wù)組合規(guī)劃

商業(yè)模式規(guī)劃

戰(zhàn)略落地關(guān)鍵舉措規(guī)劃

戰(zhàn)略落地支撐體系規(guī)劃

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對(duì)各級(jí)政府：

破解發(fā)展難題，把發(fā)展機(jī)遇研判準(zhǔn),推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

圍繞厘清政府和市場、政府和社會(huì)關(guān)系的要求，在深化“放管服”改革、打造市場化法治化國際化營商環(huán)境等領(lǐng)域，研究推出一批重大改革措施。

注重發(fā)揮社會(huì)力量作用，著力提升基礎(chǔ)設(shè)施水平，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力和競爭力，促進(jìn)改善生態(tài)環(huán)境，提高人民群眾生活水平。

對(duì)大型企業(yè)：

幫助企業(yè)進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，重塑產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈。

鏈接上下游企業(yè)，并與上下游企業(yè)共建開放共享共贏的生態(tài)圈。

運(yùn)營模式和管理機(jī)制突破創(chuàng)新，最大化激發(fā)組織活力。

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