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中聯(lián)地產(chǎn):“懂你”背后的“攻心計(jì)”

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時(shí)間:  2012-05-23 瀏覽人數(shù):  240

摘要:中聯(lián)地產(chǎn):“懂你”背后的“攻心計(jì)”

文/周意純 蘇志偉

 
寒冬中打出的“親民牌”
  “這個(gè)冬天有點(diǎn)冷?!边@是當(dāng)下房地產(chǎn)行業(yè)最真實(shí)的寫照。自從2011年“新國(guó)八條”的政策出臺(tái),多少人就開(kāi)始為之擔(dān)憂了。
  地產(chǎn)的中介,時(shí)常自嘲為被游離的個(gè)體。在每一次面臨膠著的房地產(chǎn)市場(chǎng)狀態(tài)時(shí),地產(chǎn)中介總是受到人們的抨擊。不論是無(wú)法獲得客戶理解和信任產(chǎn)生的無(wú)奈,還是地產(chǎn)中介從業(yè)人員與客戶之間的對(duì)立感以及距離感,都常常讓他們不禁心酸?;蛟S,他們需要做一些努力,來(lái)改變一些現(xiàn)狀。
  前段時(shí)間開(kāi)始,偶然路過(guò)街邊中聯(lián)地產(chǎn)的門店時(shí)發(fā)現(xiàn)其門口貼出了幾張新的海報(bào)。筆者驚嘆,不僅僅是海報(bào)中人物真誠(chéng)的笑容及海報(bào)吸引眼球的色彩搭配,更讓人震撼的是其樸實(shí)無(wú)華的文案背后卻有著一股無(wú)法掩蓋的力量。
  ——這股力量叫做“親民”。
 
  “家住梅林關(guān),上下班經(jīng)常堵車 / 有次幫客戶查資料,弄到很晚 / 女兒電話來(lái)了 / 爸爸,路上又塞車嗎 / 我笑了笑,告訴她我馬上回家 / 其實(shí)我知道妻子也很辛苦 / 每天要上班,還要照顧小孩 / 我想我每天這么努力 / 為的就是換一個(gè) / 離公司近點(diǎn)的房子 / 分擔(dān)一點(diǎn)妻子的壓力 / 好好地照顧家 / 我懂你,因?yàn)槲液湍阋粯?/U>”

  
到深圳4年,搬了8次家 / 沒(méi)有自己的房子 / 好像永遠(yuǎn)安定不下來(lái) / 爸媽常對(duì)我說(shuō) / 要是太累了,就回來(lái)吧 / 但我每天幫別人買房、賣房、租房 / 看著和我年紀(jì)差不多的顧客們 / 我還是相信,我跟他們一樣 / 再堅(jiān)持一下 / 一天天地好好干 / 我能留下來(lái) / 我懂你,因?yàn)槲液湍阋粯?/U>”
 

  筆者認(rèn)為,在這些文案中,最具有震撼力的都是最后那句“我懂你,因?yàn)槲液湍阋粯印薄?/DIV>
    究竟“我和你”有什么一樣的呢?作為房地產(chǎn)中介從業(yè)人員,他們中有的為了換個(gè)離公司近點(diǎn)的房子分擔(dān)妻子壓力而奮斗,有的為了自己買房在深圳安定下來(lái)而拼搏,有的為了湊錢賣學(xué)位房給兒子爭(zhēng)取學(xué)位而努力……仔細(xì)想想,其實(shí)大多數(shù)人何嘗不是和他們中的某一個(gè)人相像呢?仿佛在他們身上看到了自己的過(guò)去影子或未來(lái)的場(chǎng)景。或是為了留在深圳建立屬于自己的家,或是為了建設(shè)更美滿的家,或是為了維護(hù)現(xiàn)有的幸福的家,我們一樣的都是“家”。
 
 
  中聯(lián)地產(chǎn)是在告訴所有人:每一個(gè)中聯(lián)人都在努力為客戶找家,同時(shí)也在努力為自己實(shí)現(xiàn)家的夢(mèng)想,中聯(lián)人和大家都一樣。
 

“親民牌”還是“攻心計(jì)”?
  在過(guò)去那些物質(zhì)匱乏的年代,人們只能為了生存而掙扎。那時(shí)候,物質(zhì)往往才是最實(shí)際的。今非昔比,當(dāng)不再為吃喝而擔(dān)憂的時(shí)候,我們更需要的是情感的滿足。這是一個(gè)情感經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,情感正在創(chuàng)造財(cái)富,情感正在創(chuàng)造品牌,情感正在創(chuàng)造一切。
  確實(shí),感人心者,莫先發(fā)乎情,企業(yè)經(jīng)營(yíng)也不例外。情感營(yíng)銷時(shí)代,企業(yè)不能再采取飲鴆止渴式的價(jià)格戰(zhàn),盡所能打動(dòng)既是“理性”而又是“情感的俘虜”的消費(fèi)者,才能使其“一往情深”。
  中聯(lián)地產(chǎn)的這些企業(yè)形象海報(bào),既是其在地產(chǎn)寒冬中打出的一張親民牌,從深層來(lái)看這儼然又是中聯(lián)的一次“攻心計(jì)”。
  中聯(lián)為何要“攻心”?
  
綜觀地產(chǎn)中介行業(yè)的現(xiàn)狀,一是深受房地產(chǎn)調(diào)控政策帶來(lái)的不利影響,有許多地產(chǎn)中介店鋪?zhàn)兊瞄T可羅雀;二是作為中介本身向來(lái)難以博得客戶的信任和理解。在房地產(chǎn)市場(chǎng)蕭條的狀態(tài)下,地產(chǎn)中介們需要的是獲得客戶的認(rèn)可和信賴。只有認(rèn)可你了,客戶才會(huì)從你的手上買單。而獲得認(rèn)可和信賴的方法,正是“親民”,正是“攻心”。
  中聯(lián)如何“攻心”?


  
第一,形象海報(bào)中所選取的人物形象。他們都是中聯(lián)地產(chǎn)的內(nèi)部員工,他們都是工作在中聯(lián)一線店面的員工,他們都是直接面對(duì)客戶的員工,他們都是最普通的員工。為中聯(lián)地產(chǎn)代言的,不是任何的明星,不是任何的名人,他們只是和大多數(shù)人都一樣的普通人。其實(shí),員工才是企業(yè)最好的代言人,勝過(guò)明星,例如全球最大連鎖零售商沃爾瑪只用員工或員工兒女做代言或模特,既省錢又親民。
  第二,海報(bào)中,每一個(gè)人都是臉上帶著情切、真誠(chéng)的笑容。工作時(shí),他們總是面對(duì)笑容,真心真意為每一位客戶服務(wù);生活上,他們也常常需要用這樣的笑容來(lái)掃除生活的艱辛。
  第三是海報(bào)的文案,“家住梅林關(guān),上下班經(jīng)常堵車……”、“到深圳4年,搬了8次家……”、“馬上就要結(jié)婚,可我們依然沒(méi)有自己的房子……”,對(duì)應(yīng)著每一個(gè)人的現(xiàn)實(shí)狀況,只做樸實(shí)的描述。不用華麗的辭藻,復(fù)雜的排比比喻,卻“血淋淋”的刻畫(huà)了幾類人的生活狀態(tài)。不僅如此,如此平實(shí)的描述,反而讓更多的閱讀者感同身受,不禁暗暗發(fā)出“是啊,我不也是這樣嗎?”的反問(wèn)。
  最后是那句“我懂你,因?yàn)槲液湍阋粯印?。這句話讓人覺(jué)得,就像是一個(gè)知己朋友給奮斗在外的自己,道出的些許關(guān)心。
  一切都是那么平實(shí)普通,但是卻又那么的真實(shí)貼切,這難免讓人產(chǎn)生“移情效應(yīng)”,難免讓人將自己替代其中。中聯(lián)的這張“親民牌”旨在告訴每一個(gè)人,中聯(lián)地產(chǎn)的員工和大家都一樣,一樣的在外奮斗,一樣的在為自己的家?jiàn)^斗。每一個(gè)中聯(lián)人都在努力為客戶找家,同樣的也在努力為自己實(shí)現(xiàn)家的夢(mèng)想。
  中聯(lián)在“攻”誰(shuí)的心?
  
其實(shí),早在2005年深圳南方略咨詢?cè)跒橹新?lián)地產(chǎn)提供咨詢服務(wù)時(shí)就已經(jīng)預(yù)見(jiàn)到,企業(yè)的文化、品牌在中聯(lián)這樣的連鎖經(jīng)營(yíng)的地產(chǎn)中介中至關(guān)重要。南方略認(rèn)為,中聯(lián)地產(chǎn)應(yīng)當(dāng)以家為整合點(diǎn),中聯(lián)地產(chǎn)就是以家人的心態(tài)為顧客提供建立家庭的服務(wù)的,并為中聯(lián)地產(chǎn)提出了“家”文化的概念,以及“有愛(ài) 有家 有中聯(lián)”的傳播核心訴求。
  現(xiàn)在看來(lái),看似簡(jiǎn)單的一句“我懂你,因?yàn)槲液湍阋粯印?,其背后卻暗藏了一副以“家”為溝通的“攻心圖”。

 
  一、為客戶找家,“攻”客戶心。中聯(lián)人說(shuō)“我懂你,因?yàn)槲液湍阋粯印?,客戶深感“是我,我不也是這樣嗎?”。一張海報(bào),一個(gè)形象,一句樸實(shí)簡(jiǎn)短的話,中聯(lián)地產(chǎn)就將許多人的心思把握住,將許多客戶的心與中聯(lián)的情關(guān)聯(lián)住。中聯(lián)“攻心”,用的是情。中聯(lián)地產(chǎn)提出了“有家有愛(ài)有中聯(lián)”的理念,竭力為客戶提供“信心、順心、安心、放心和省心”的“五心”級(jí)服務(wù)。
    中聯(lián)地產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO杜欣女士曾說(shuō):“這一切成績(jī)都基于中聯(lián)“家”的企業(yè)文化,每套房都承載著一個(gè)家的夢(mèng)想,為客戶找到理想的家也成為了中聯(lián)地產(chǎn)集團(tuán)每一個(gè)人的夢(mèng)想。每套房都承載著一個(gè)家的夢(mèng)想,為客戶找到理想的家也成為了中聯(lián)地產(chǎn)集團(tuán)每一個(gè)人的夢(mèng)想。中聯(lián)地產(chǎn)集團(tuán)竭力像家人一樣真誠(chéng)服務(wù)于每一位客戶,讓中聯(lián)成為每一個(gè)客戶實(shí)現(xiàn)家夢(mèng)想的起點(diǎn)!”
  二、成為員工之家,“攻”員工心。中聯(lián)地產(chǎn)一直傳承著“家”文化。在企業(yè)內(nèi)部,中聯(lián)的企業(yè)價(jià)值觀中有著這樣一條——“家為大”。為了確實(shí)將“家”的文化從內(nèi)部形成起來(lái),中聯(lián)地產(chǎn)于2006年成立了雄鷹會(huì),給優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)精英分子與職業(yè)經(jīng)理人們搭建一個(gè)促進(jìn)交流、互勉共進(jìn)的平臺(tái)。不僅如此,為打造一支具有戰(zhàn)斗力的卓越團(tuán)隊(duì),有效地將人力資源轉(zhuǎn)換為人力資本而成立了“中聯(lián)學(xué)堂”,2008正式升級(jí)為中聯(lián)學(xué)院。
  一位中聯(lián)的區(qū)域經(jīng)理這樣說(shuō)到:“感謝中聯(lián)這個(gè)大家庭,讓我們這么多人能在這里實(shí)現(xiàn)以前總覺(jué)得遙不可及的夢(mèng)想,把操勞一生的父母接到深圳,住進(jìn)自己買的房子,坐上自己的車子,有次和媽媽還有外婆聊天時(shí)談起,她們做夢(mèng)都沒(méi)想到有房子,有車子,能成為這個(gè)城市的一員?!?/DIV>
  其實(shí),這不僅是“攻心”,也是中聯(lián)跟員工、中聯(lián)跟客戶的“交心”。中聯(lián)正是以“家”文化作為契合點(diǎn),連接了員工和客戶的心。中聯(lián)地產(chǎn)的董事長(zhǎng)杜欣曾動(dòng)情地說(shuō)道:“創(chuàng)業(yè)之初,我最大的心愿就是讓我身邊的中聯(lián)家人能實(shí)現(xiàn)買房買車的愿望,這個(gè)心愿隨著我們管理人員層層傳遞,幫助了更多的中聯(lián)人實(shí)現(xiàn)了家的夢(mèng)想。中聯(lián)員工和客戶一樣,也是通過(guò)努力去尋找家園的人,為客戶實(shí)現(xiàn)了家的夢(mèng)想,我們也會(huì)在這過(guò)程中收獲自我,實(shí)現(xiàn)自己家的夢(mèng)想!”
 
欲“攻心”先有“心”
  中聯(lián)地產(chǎn)作為深圳的老字號(hào)地產(chǎn)中介,如今已經(jīng)成為行業(yè)的領(lǐng)軍者。中聯(lián)地產(chǎn)一直傳承的“家”文化,成為其內(nèi)在的一顆強(qiáng)大的“心”。中聯(lián)地產(chǎn)一直堅(jiān)持連鎖經(jīng)營(yíng),不斷擴(kuò)張門店數(shù)量和規(guī)模。這種擴(kuò)張絕不只是簡(jiǎn)單的“復(fù)制粘貼”,每一家門店從寫進(jìn)計(jì)劃的那天起就已經(jīng)烙下了“家”的印記。
  欲“攻心”先得有“心”。正是靠著自己強(qiáng)大的內(nèi)“心”,中聯(lián)地產(chǎn)才能“攻心”,也才能贏得員工及顧客的心。
 
注:
  1)中聯(lián)地產(chǎn)為深圳市中聯(lián)集團(tuán)始創(chuàng)于1993年,是深圳市成立時(shí)間最長(zhǎng),規(guī)范化、專業(yè)化、規(guī)?;潭容^高,品牌知名度和美譽(yù)度較高,集房地產(chǎn)中介、按揭、擔(dān)保、評(píng)估為一體的中國(guó)房地產(chǎn)服務(wù)中介知名的品牌經(jīng)紀(jì)公司。
  2)2006年,南方略為中聯(lián)地產(chǎn)提供品牌和文化咨詢服務(wù),成為首家在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和“家”文化實(shí)踐的公司。

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