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營銷組織架構咨詢

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時間:  2022-06-24 瀏覽人數:  0

  一、產品簡介
  
  面對當前各行各業(yè)日益激勵的競爭形勢,能夠保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力之源,就是要打造卓越的企業(yè)營銷團隊,因為企業(yè)發(fā)展中所有的事情都是由人來完成的,“企”無人則為“止”。所以如何提升打造具有強大凝聚力和戰(zhàn)斗力的營銷團隊是構建企業(yè)核心競爭能力的根本。
  
  而營銷組織的這個問題極容易表面化,然而銷售團隊的效力發(fā)揮必須通過建立與人員相匹配的組織來實現,這是重大問題,因此,老板必須親自抓,馬虎不得。
  
  南方略咨詢《營銷組織結構優(yōu)化咨詢》服務,基于多年企業(yè)咨詢服務經驗,借助專業(yè)咨詢方法及實踐應用工具,圍繞“目標、意愿、能力、形態(tài)”等關鍵環(huán)節(jié),為企業(yè)提供定制化的從組織機構優(yōu)化到組織能力提升一體化解決方案。
  
  二、服務內容
  
  現行營銷組織診斷、分析
  
  現行營銷管理體制診斷、分析
  
  營銷模式研討與選擇
  
  營銷組織調整與職責分工咨詢
  
  營銷組織崗位設置及編制咨詢
  
  營銷組織的權責劃分咨詢
  
  營銷體系考核管理優(yōu)化咨詢
  
  營銷體系薪酬管理優(yōu)化咨詢
  
  提成與傭金發(fā)放管理優(yōu)化咨詢
  
  營銷體系核心流程優(yōu)化調整咨詢
  
  整體組織結構設計
  
  營銷總部組織機構設計
  
  區(qū)域市場營銷組織結構設計
  
  營銷組織協同機制設計
  
  三、我們的優(yōu)勢
  
  戰(zhàn)略解讀的專業(yè)工具及實踐應用樣本,支撐企業(yè)自主審視、調整發(fā)展目標;
  
  績效激勵、勝任力管理、組織架構、團隊管理等不同領域的專項解決方案;
  
  多樣化評估手段及專業(yè)化測評工具,支撐現狀判斷、過程追蹤及效果評估;
  
  信息化平臺支撐與服務,高效組織、開展相關工作并且集中呈現最終成果;

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