一、產(chǎn)品簡介
南方略咨詢《營銷業(yè)務(wù)流程優(yōu)化》咨詢服務(wù)，從客戶需求出發(fā)，用全局的視角來審視流程，徹底解決流程管理問題，構(gòu)建可實現(xiàn)的最優(yōu)流程，從而實現(xiàn)流程的優(yōu)化，提高效率，降低成本！
二、服務(wù)內(nèi)容
客戶分類、客戶畫像管理
客戶全生命周期管理
客戶跟進流程管理
客戶商機/項目/立項流程管理
售前支持流程管理
銷售公司與其他部門在關(guān)鍵流程中的對接優(yōu)化
合同臺賬/審批/變更/回款計劃管理流程規(guī)劃
合同履約質(zhì)保金和發(fā)票管理流程規(guī)劃
銷售管理流程規(guī)劃
定單處理流程規(guī)劃
物流/資金流/信息流流程規(guī)劃
本部庫存/中轉(zhuǎn)庫存/分公司庫存管理咨詢
市場策劃流程規(guī)劃
應(yīng)收帳款管理流程規(guī)劃
售后服務(wù)流程規(guī)劃
投標管理流程規(guī)劃
......
三、我們的優(yōu)勢
找準必要的關(guān)鍵流程，實現(xiàn)流程最短、最優(yōu)，有效的平衡流程與效率的矛盾；
流程與部門職能、崗位職責緊密結(jié)合，流程不再虛設(shè)；
精簡流程，納入流程中的環(huán)節(jié)堅決執(zhí)行，責任到崗；
關(guān)鍵業(yè)務(wù)的流程梳理，找出問題或薄弱環(huán)節(jié)，增設(shè)必要的控制環(huán)節(jié)；
關(guān)鍵流程的定期梳理、優(yōu)化，使其符合組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化。
