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產(chǎn)品創(chuàng)新已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)尤其高科技企業(yè)贏得未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的不貳法門(mén),然而中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品及技術(shù)創(chuàng)新方面普遍效果不佳,而產(chǎn)品創(chuàng)新是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。產(chǎn)品創(chuàng)新投入大、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高、管理難,一直是個(gè)老大難的問(wèn)題。
IPD(Integrated Product Development)作為最具代表性的產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新管理體系,源于《產(chǎn)品及生命周期優(yōu)化法》(簡(jiǎn)稱(chēng)PACE——Product And Cycle-time Excellence)。后經(jīng)IBM、華為等公司實(shí)踐和完善,目前已成為業(yè)界最為領(lǐng)先的企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新管理體系之一。
南方略咨詢(xún)秉承多年的創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力,我們?yōu)榭蛻?hù)量身定制“創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃”“管理創(chuàng)新解決方案”“技術(shù)創(chuàng)新解決方案”“產(chǎn)品研發(fā)能力提升方案”等多種創(chuàng)新管理咨詢(xún)服務(wù)。同時(shí),南方略咨詢(xún)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)結(jié)合IPD的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),借鑒PACE、IPD等業(yè)界卓越的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式,提出了適合企業(yè)容易落地實(shí)施的研發(fā)創(chuàng)新管理體系。幫助企業(yè)客戶(hù)培養(yǎng)創(chuàng)新管理人才,成就卓越績(jī)效,為其客戶(hù)和股東創(chuàng)造可持續(xù)的價(jià)值。
南方略咨詢(xún)《研發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)新管理》提供的咨詢(xún)服務(wù)包括以下內(nèi)容:
1、市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃:
(1)基于市場(chǎng)、客戶(hù)需求進(jìn)行創(chuàng)新;
(2)進(jìn)行市場(chǎng)洞察,分析并選擇細(xì)分市場(chǎng);
(3)根據(jù)選擇的細(xì)分市場(chǎng)規(guī)劃出產(chǎn)品組合、產(chǎn)品路標(biāo)、平臺(tái)路標(biāo),同時(shí)識(shí)別出需要提前準(zhǔn)備的關(guān)鍵技術(shù)。
2、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程:
(1)保證快速、準(zhǔn)確開(kāi)發(fā)出產(chǎn)品;
(2)建立項(xiàng)目決策評(píng)審;
(3)技術(shù)評(píng)審;
3、技術(shù)/平臺(tái)開(kāi)發(fā):
提前開(kāi)發(fā)好所需要的技術(shù)、平臺(tái),交付給產(chǎn)品,保證在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,基于平臺(tái)及已準(zhǔn)備好的關(guān)鍵技術(shù)快速開(kāi)發(fā)產(chǎn)品
4、組織管理:
(1)根據(jù)流程,梳理好組織,建立流程型組織;
(2)建立產(chǎn)品決策組織;
(3)建立跨功能部門(mén)的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì);
5、研發(fā)項(xiàng)目管理:
按項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)品/技術(shù)/平臺(tái)開(kāi)發(fā)進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)快速開(kāi)發(fā);
南方略咨詢(xún)產(chǎn)品創(chuàng)新管理幫助您實(shí)現(xiàn)的價(jià)值:
● 產(chǎn)品投入市場(chǎng)時(shí)間縮短40%-60%
● 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)浪費(fèi)減少50%-80%
● 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)力提高25%-30%
● 新產(chǎn)品收益(占全部收益的百分比)增加100%
南方略IPD體系咨詢(xún)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)來(lái)自于華為等成功實(shí)施IPD體系的全球知名企業(yè),擁有多年的IPD體系構(gòu)建、執(zhí)行、實(shí)施、評(píng)估等咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),是IPD體系咨詢(xún)方面最為權(quán)威的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)之一。南方略咨詢(xún)咨詢(xún)?cè)跒槠髽I(yè)實(shí)施IPD體系的過(guò)程中,既能兼顧企業(yè)能力與業(yè)務(wù)特點(diǎn),量身定制,又能保證IPD體系的系統(tǒng)性,確保把IPD體系的威力發(fā)揮最大化,從而大大提升企業(yè)創(chuàng)新與研發(fā)管理能力。
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