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經(jīng)銷商開發(fā)

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時間:  2018-12-12 瀏覽人數(shù):  8

產(chǎn)品簡介                

                                                  

經(jīng)銷商銷售模式是高效,低成本的銷售模式,對于廠家迅速擴大銷售規(guī)模有著良好的幫助,但是經(jīng)銷商需要的是強大,如同一個好的銷售人員比十個無能的銷售更有效率一樣,經(jīng)銷商隊伍應該在保證質(zhì)量,能力的前提下增加數(shù)量,這樣才能獲得我們期望的銷售結果,因此經(jīng)銷商隊伍的選擇,培養(yǎng),監(jiān)督工作是非常重要的。經(jīng)銷商的做大與做強是相輔相成的,強了才能大,大了會更強。這需要有清晰的方向與行之有效的措施的保證。        


       

 服務內(nèi)容            


  主要咨詢工作包括:        

1、渠道規(guī)劃(寬度、廣度、深度)

2、渠道開發(fā)、招商策劃與落地實施

3、渠道服務與支持

4、渠道全方位培訓

5、經(jīng)銷商管理

?戰(zhàn)略經(jīng)銷商選擇

?經(jīng)銷商開發(fā)

?經(jīng)銷商政策

?經(jīng)銷商服務、管理及培訓

?經(jīng)銷商竄貨與斗價管理

?經(jīng)銷商從個體化到公司化運作升級

......

       

我們的優(yōu)勢                

    

1.通過廣泛調(diào)研企業(yè)市場競爭的成功要素,找出對企業(yè)有用的要素。

2.構建銷售渠道的設計與構建方法,制定出符合企業(yè)特性的渠道策略。

3.運用科學、有效、規(guī)范的方法和工具,建立一套發(fā)掘、甄選、評估、簽訂優(yōu)秀的經(jīng)銷商體系標準。

5.通過運用激勵、輔導、支持、淘汰等方法,管理經(jīng)銷商隊伍,營造協(xié)同作戰(zhàn)、共同發(fā)展的合作伙伴關系。

6.通過一套完整的解決價格競爭、渠道商流失、沖突和利益平衡的方法,幫助客戶建立公平、積極、善意競爭的合作氛圍經(jīng)銷商管理策略方案。

       

方法與理念            

       

南方略咨詢十種經(jīng)銷商類型:

1.公司型經(jīng)銷商

2.家族式經(jīng)銷商

3.夫妻店經(jīng)銷商

4.官員型經(jīng)銷商

5.資本型經(jīng)銷商

6.技術型經(jīng)銷商

7.連鎖型經(jīng)銷商

8.電商型經(jīng)銷商

9.多元化經(jīng)銷商

10.關系型經(jīng)銷商

南方略咨詢經(jīng)銷商管理體系建設工作內(nèi)容:

渠道規(guī)劃、開發(fā)與經(jīng)銷商管理圖片3.png


南方略咨詢經(jīng)銷商管理體系建設部分模型:

渠道規(guī)劃、開發(fā)與經(jīng)銷商管理圖片1.png

                       

客戶案例            

         

博爾德汽車零部件(海寧)有限公司

中國石化化工銷售有限公司華東分公司

星鵬

萬事達

西安漢唐

河南永駿

武漢合緣

華強化工

榮盛集團

福華農(nóng)資

中橫窗業(yè)

冠強實業(yè)

信同醫(yī)療

金泰

立揚

陽光海泰

格蘭富

......


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