時間： 2022-09-09 瀏覽人數： 0
公司薪酬策略是根據公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展階段、財務承受能力、企業(yè)文化特點等確定的關于薪酬支付的策略。
公司薪酬策略是薪酬系統(tǒng)設計及管理工作的行動指南，通過制訂和實施適合公司的薪酬策略，公司可以充分利用薪酬這一激勵杠桿，向員工傳遞公司的戰(zhàn)略意圖，調動員工的積極性。
薪酬策略既要考慮內部與外部情況、主觀與客觀環(huán)境因素，也要考慮能否實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略、與公司組織結構與企業(yè)文化是否相匹配、是否支持實現(xiàn)公司的可持續(xù)性發(fā)展。
南方略咨詢《薪酬策略設計咨詢》服務，通過行業(yè)及企業(yè)業(yè)務流程的調研、工作分析設計崗位價值評估模型及職位序列與職位等級，根據業(yè)務特點、貢獻的創(chuàng)造方式設計薪酬結構，通過市場薪酬調查與數據對比分析設計薪酬水平，根據業(yè)務增值/貢獻模式設計薪酬總量控制方式，根據行業(yè)與市場的發(fā)展、企業(yè)的業(yè)績及人力資源成本要求設計薪酬調整策略與方法。
南方略咨詢《薪酬策略設計咨詢》服務的關鍵要素包含：
企業(yè)戰(zhàn)略調研分析
企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調研分析
經濟效益情況調研分析
企業(yè)文化和隊伍素質調研分析
薪酬目標規(guī)劃
現(xiàn)階段薪酬體系診斷
薪酬模式規(guī)劃
薪酬設計導向規(guī)劃
薪酬體系策略規(guī)劃
薪酬結構策略規(guī)劃
薪酬水平策略規(guī)劃
.....
南方略咨詢集團《薪酬策略設計咨詢》能為客戶提供的價值：
我們的《薪酬策略設計》將契合企業(yè)經營策略和理想的企業(yè)文化發(fā)展；
我們的《薪酬策略設計》為薪酬管理和實踐提出指導方向；
我們的《薪酬策略設計》為管理者與員工溝通奠定基礎；
我們的《薪酬策略設計》為薪酬項目評估/監(jiān)控制定系統(tǒng)全面的標準；
我們的《薪酬策略設計》盡量使企業(yè)薪酬體系設計簡單易行；
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