南方略營銷策略體系設(shè)計咨詢服務(wù)包括：

市場調(diào)查與營銷體系診斷、營銷戰(zhàn)略設(shè)計、區(qū)域市場布局、深度營銷模式選擇、設(shè)計與導(dǎo)入、營銷策略體系設(shè)計、營銷支持平臺設(shè)計、新產(chǎn)品上市策略方案設(shè)計、市場實際操作、品牌建設(shè)規(guī)劃與管理、營銷組織與研產(chǎn)銷協(xié)同、營銷信息系統(tǒng)設(shè)計、營銷隊伍培訓(xùn)與團隊建設(shè)、營銷體系整體托管

形成包含以下內(nèi)容的咨詢方案的報告：
包含與發(fā)展戰(zhàn)略以及長期市場戰(zhàn)略規(guī)劃緊密結(jié)合的目標(biāo)管理文件；
包含組織網(wǎng)絡(luò)、控制體系在內(nèi)的營銷管理體系框架；
包含營銷管理各個主要功能在內(nèi)的具體的管理方案；
包含營銷管理體系逐步完善與有效運行實施步驟、支撐資源保障等文件；

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南方略營銷咨詢公司深入到客戶的具體業(yè)務(wù)運作中，幫助客戶提出具體的市場進入策略、產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃、客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化以及具體營銷作戰(zhàn)方式的參與。南方略在咨詢過程中幫助客戶首先建立營銷策略體系的KPI，并跟蹤咨詢成果實施后對于業(yè)務(wù)進步的實際效果。南方略營銷咨詢結(jié)合營銷戰(zhàn)略、營銷工具與方法的應(yīng)用、營銷平臺與能力建設(shè)、營銷機制與激勵設(shè)計，確?？蛻舻臓I銷體系能夠最終體現(xiàn)到行業(yè)地位提升方面。