南方略咨詢營銷組織體系咨詢的服務(wù)內(nèi)容：

1、營銷組織定位與功能布局；

2、營銷組織架構(gòu)設(shè)計；

3、營銷部門職能界定；

4、營銷崗位設(shè)置，編制崗位說明書；

5、營銷組織權(quán)責(zé)配置與優(yōu)化；

6、營銷組織定崗定編；

南方略營銷組織體系咨詢服務(wù)給客戶帶來的價值：

1、為企業(yè)設(shè)計合適的營銷架構(gòu)，清晰描述部門職能

2、為企業(yè)設(shè)置合理的營銷崗位，進行職序劃分，編制崗位說明書

3、通過清晰權(quán)責(zé)配置，明確營銷組織分工及協(xié)作規(guī)則，再加上合理的人崗匹配，讓營銷組織效能最優(yōu)，為營銷戰(zhàn)略實施提供堅實支撐。

4、清晰營銷組織的關(guān)鍵成功要素，

5、清晰客戶價值驅(qū)動要素，配置有效的資源，并指導(dǎo)統(tǒng)一的行動，

6、有效提升組織運營協(xié)同效率，實現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展。