時(shí)間: 2020-04-03 瀏覽人數(shù): 0
隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快,越來越多的企業(yè)轉(zhuǎn)變了經(jīng)營觀念,以服務(wù)客戶為中心的理念開始在世界范圍 內(nèi)廣泛傳播。優(yōu)秀的企業(yè)紛紛通過建立自己的客戶服務(wù)管理系統(tǒng)來拉近與客戶的關(guān)系,更好地滿足客戶的需求,借此來確立和提高公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)??梢哉f,客戶服務(wù)時(shí)代已經(jīng)到來,企業(yè)需要做的就是要樹立正確的客戶服務(wù)理念,加強(qiáng)與客戶的溝通,為客戶提供富有成效的服務(wù)。
滿足客戶的需求已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵,為客戶提供更多的、具有更高附加價(jià)值的產(chǎn)品與更多的增值服務(wù)項(xiàng)目,讓客戶時(shí)時(shí)感受到你的誠意,從而不斷重復(fù)成交。
南方略服務(wù)品牌打造、服務(wù)體系構(gòu)建的關(guān)鍵要素包含:
1、南方略服務(wù)能力體系模型
服務(wù)理念體系(服務(wù)品牌化、服務(wù)理念化)
服務(wù)策略體系(服務(wù)形象化、服務(wù)產(chǎn)品化)
服務(wù)規(guī)范體系(服務(wù)流程化、服務(wù)規(guī)范化)
服務(wù)能力體系(服務(wù)組織化、服務(wù)信息化)
2、南方略服務(wù)內(nèi)容體系模型
時(shí)間維度:售前、售中、售后服務(wù)
能力維度:保障服務(wù)、能力服務(wù)、領(lǐng)先服務(wù)
3、南方略服務(wù)流程體系模型
客戶發(fā)現(xiàn)問題
客戶描述問題
售后問題分析
問題應(yīng)對(duì)方案
問題及時(shí)解決
問題解決反饋
問題總結(jié)歸類
南方略基于豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)于上百個(gè)行業(yè)上百家標(biāo)桿企業(yè)的潛心研究,開發(fā)了針對(duì)不同行業(yè)實(shí)現(xiàn)服務(wù)轉(zhuǎn)型的服務(wù)營銷體系建設(shè),并在數(shù)十家企業(yè)成功實(shí)施,幫助這些企業(yè)構(gòu)筑了服務(wù)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),全面提升了企業(yè)的利潤水平和競(jìng)爭(zhēng)力。
南方略致力于幫助企業(yè)構(gòu)筑有競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)機(jī)制、服務(wù)銷售模式和服務(wù)產(chǎn)品的整體營銷平臺(tái)和績效機(jī)制的整體服務(wù)營銷平臺(tái)。從平衡客戶滿意度以及企業(yè)綜合服務(wù)成本,服務(wù)利潤價(jià)值創(chuàng)造入手,從如下六個(gè)維度幫助企業(yè)打造獨(dú)特的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
? 服務(wù)產(chǎn)品化
? 服務(wù)定價(jià)
? 服務(wù)渠道
? 服務(wù)溝通
? 服務(wù)能力
? 服務(wù)過程
1、服務(wù)體系打造理念
南方略的服務(wù)體系打造,是基于客戶需求進(jìn)行適配,一切都是在分析市場(chǎng)環(huán)境、洞察外部客戶期望、以及立足公司現(xiàn)狀的情況下打造系統(tǒng)的、落地的客戶服務(wù)體系,提高客戶的服務(wù)水平和服務(wù)意識(shí),提高客戶的滿意度和忠誠度,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2、南方略服務(wù)模型
杰克縫紉機(jī):100%快速服務(wù)
維爾利環(huán)保:陽光服務(wù)
徐工
晟通
祥云股份
西洋化肥
得利時(shí)
......
The hotline
186-6430 5161
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