時間： 2020-03-31 瀏覽人數(shù)： 0
銷售營銷系統(tǒng)優(yōu)化是現(xiàn)代企業(yè)提升核心競爭力的重要手段，直接決定了企業(yè)能否以正確的產(chǎn)品、通過正確的方式為正確的消費者提供價值，是企業(yè)進行差異化經(jīng)營的必要條件。隨著越來越多的中國企業(yè)從傳統(tǒng)的生產(chǎn)導向型企業(yè)轉型為營銷導向型企業(yè)，在越來越激烈的市場競爭中，營銷系統(tǒng)優(yōu)化將是每一個企業(yè)走向卓越的必然選擇。
而營銷業(yè)績管理系統(tǒng)設計是對組織或個人設定合理目標，建立有效的激勵約束機制，使員工向著組織期望的方向努力從而提高個人和組織績效；通過定期有效的績效評估，肯定成績指出不足，對組織目標達成有貢獻的行為和結果進行獎勵，對不符合組織發(fā)展目標的行為和結果進行一定的約束；通過這樣的激勵機制促使員工自我開發(fā)提高能力素質，改進工作方法從而達到更高的個人和組織績效水平。
南方略咨詢《營銷業(yè)績管理系統(tǒng)設計》咨詢服務，從營銷戰(zhàn)略入手，深入調(diào)研企業(yè)營銷現(xiàn)狀，找出問題；利用各類工具有效分析問題存在的原因，找出因果的邏輯；針對問題存在的原因，提出解決方案并輔導落地。
南方略咨詢集團《營銷業(yè)績管理系統(tǒng)設計》咨詢服務包括以下幾項內(nèi)容：
系統(tǒng)調(diào)研診斷與營銷/銷售管理成熟度評估；
系統(tǒng)建立企業(yè)銷售業(yè)績分析與優(yōu)化系統(tǒng)；
幫助企業(yè)建立營銷業(yè)績管理關鍵流程；
系統(tǒng)建立企業(yè)營銷/銷售部門戰(zhàn)略、戰(zhàn)略目標分解&落地措施保障；
系統(tǒng)建立企業(yè)營銷/銷售部門整體績效提升解決方案；
建立企業(yè)營銷/銷售部門績效解決方案、激勵機制；
系統(tǒng)建立企業(yè)營銷/銷售部門的阿米巴；
幫助企業(yè)營銷/銷售部門的配套制度設計；
系統(tǒng)優(yōu)化企業(yè)營銷組織架構；
1、針對企業(yè)不同的發(fā)展階段、戰(zhàn)略定位、組織與人員特征等，從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，選擇適當?shù)姆椒?、工具與流程，建立分層分類的績效指標體系與考核方式，系統(tǒng)構建企業(yè)的績效管理體系。
2、通過建立績效評估體系及相應的激勵機制，引導員工積極努力地實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。
3、南方略咨詢《營銷業(yè)績管理系統(tǒng)設計》咨詢服務，從營銷戰(zhàn)略入手，深入調(diào)研企業(yè)營銷現(xiàn)狀，找出問題；利用各類工具有效分析問題存在的原因，找出因果的邏輯；針對問題存在的原因，提出解決方案并輔導落地。
4、南方略咨詢集團20年多年專業(yè)咨詢經(jīng)驗，在企業(yè)營銷咨詢版塊上尤為擅長，且積累了大量成功案例，對企業(yè)營銷業(yè)績管理建立了一套自己行之多年、使之有效的理論方法工具，助力企業(yè)業(yè)績翻番提升！
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