秦思先生作為中國(guó)咨詢策劃屆的后起之秀，崛起的新興代表，曾追隨著名戰(zhàn)略專家王克先生潛心企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。 針對(duì)中小企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)咨詢服務(wù)模式進(jìn)行大膽創(chuàng)新，率先在國(guó)內(nèi)提出了“保姆式”管理咨詢服務(wù)模式，打破咨詢公司不能介入企業(yè)實(shí)體運(yùn)營(yíng)的教條。并在數(shù)家企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐，取得了高效的咨詢業(yè)績(jī),獲得了企業(yè)家們的好評(píng)。為中國(guó)管理咨詢業(yè)的發(fā)展及服務(wù)模式進(jìn)行了有益的探索和嘗試。

部分咨詢服務(wù)企業(yè)：中國(guó)銀行深圳分行、白沙溪黑茶、南粵設(shè)計(jì)集團(tuán)、鋼寶軋輥、華芳傳媒、海達(dá)股份、亞?wèn)|亞電器集團(tuán)、茂源寵物、品悟設(shè)計(jì)、康爾生物、中海物業(yè)、西屋康達(dá)電器、阪神太陽(yáng)能、易特照明、魯?shù)殇X礬土、人立股份、皇華控股集團(tuán)、元甲電工……。