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系統(tǒng)營銷咨詢案例 | 皇派門窗:成為亞運會官方指定門窗,皇派門窗到底做對了什么?

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時間:  2022-05-10 瀏覽人數(shù):  0


皇派金門


2022年,在房地產政策繼續(xù)堅持“房住不炒”的基調下,地產行業(yè)迎來大周期調整,新房入市量減少,二手房流動性減弱。再加上原材料及用工漲價,全國多地疫情散發(fā)、波及范圍持續(xù)擴大,居民消費動力不足,門窗行業(yè)普遍面臨巨大挑戰(zhàn)。在這種背景下南方略客戶皇派門窗卻是捷報頻傳:


2022年1月,官宣成為杭州2022年第19屆亞運會官方指定門窗品牌,將在這場“心心相融,@未來”的體育盛會中,讓世界看見中國門窗力量,這為皇派門窗增加了超強BUFF,居全國乃至全世界的頭部陣營;


2022年3月,迎來15周年慶典,“領跑15載·皇派永遠向前”皇派門窗十五周年盛典在廣州隆重舉行;


2022年4月,2022年度“隔音PRO-創(chuàng)造美好生活聲環(huán)境”皇派門窗416品牌日完美收官,成立皇派門窗隔音研究院,將隔音打造為門窗研發(fā)技術創(chuàng)新的新高地;

……


皇派門窗(前身為皇派金門)2007年成立,2010年攜手南方略推進系統(tǒng)營銷變革,2014年之后銷量一直穩(wěn)居斷橋鋁門窗行業(yè)前三,平均以每年20%的增長速度,成長為佛山門窗界的扛把子;

截至 2021 年底,皇派門窗已擁有超過 800 家品牌經銷商、900 多家專賣店,覆蓋中國大陸 30 個省、自治區(qū)、直轄市,全國化經銷網絡已基本搭建完成,行業(yè)影響力和市場知名度不斷提升。

皇派金門財報
▲財務報表顯示:2019-2021年度,皇派家居分別實現(xiàn)營收7.87億元、8.04億元、10.25億元;營業(yè)利潤為5023.49萬元、1.31億元、1.5億元。

從2000萬到10億元,成為亞運會官方指定門窗,皇派門窗到底做對了什么?!



夢想之本,戰(zhàn)略為先


創(chuàng)業(yè)三件事,定戰(zhàn)略、建班子、帶隊伍,你能不能制定正確的戰(zhàn)略,確實是關乎創(chuàng)業(yè)的成敗。

打個簡單的比方,比如你同別人下棋,你是走一步看一步,光顧著多吃別人的棋子,而對方走一步看三步,甚至是看到了終局,不計當下得失,以贏為目的。


這樣的話,你想不輸都難。


然而,理解戰(zhàn)略的價值不難,難就難在怎么培養(yǎng)、建立自己“定戰(zhàn)略”的素質和能力。


2010年,經歷了金融危機的洗禮,朱福慶董事長深切感受到,企業(yè)在自身運營過程中自發(fā)形成了經驗積累和操作慣性,并在產能受限、地面網點慣性擴張和盲目圈地運動中失去了戰(zhàn)略方向。


南方略與皇派金門達成系統(tǒng)營銷合作1

在此背景下,出于對品牌長遠發(fā)展的考慮,他找到了中國十大營銷咨詢機構南方略咨詢,并與南方略結成戰(zhàn)略合作伙伴。

在當時,南方略項目組所面臨的真實皇派:
● 佛山的一個小門窗廠,50人2000萬產值,馬路邊租廠房;
● 身處佛山門窗重鎮(zhèn),在行業(yè)中沒有知名度可言;
● 加盟商的數(shù)量非常少,僅為不到40家;
……

南方略與皇派金門達成系統(tǒng)營銷咨詢合作2
南方略與皇派金門達成系統(tǒng)營銷咨詢合作3
▲南方略項目組以問卷調查、深度訪談、消費者座談會和街訪等方式,將定量研究與定性研究相結合,對皇派金門品牌進行了全面的體檢

經過兩個多月、五個省市、數(shù)十個城市的市場走訪,南方略項目組發(fā)現(xiàn)了皇派金門存在很多不適合品牌長遠發(fā)展的先天性缺陷;例如缺乏系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,缺失品牌核心價值,沒有品牌文化建設,終端形象紊亂,品牌識別一變再變,品牌資產嚴重流失等……

然而就是在這樣的背景下,南方略堅定不移地幫助皇派樹立成為行業(yè)龍頭的“老大戰(zhàn)略”,并助力其理清具體實現(xiàn)的路徑。

●  全面踐行“研發(fā)慢半步,營銷快半步”的戰(zhàn)略思想,降低新品開發(fā)風險,加強品牌運作力度;


● 為產品賦予人文價值,再通過強有力的品牌傳播將人文價值轉化為經濟價值,全面提升品牌資產,并通過品牌滲透提高品牌知名度;


● 以品牌建設為基本發(fā)力點,在競爭中整合,樹立行業(yè)標準,從而成就中國鋁門第一品牌的戰(zhàn)略性目標。


南方略與皇派金門達成系統(tǒng)營銷咨詢合作4

就這樣,早在公司成立僅僅第三年的時候,朱福慶董事長就開始堅定不移地系統(tǒng)化踐行行業(yè)老大戰(zhàn)略;

要知道,人們所津津樂道的任正非斷言,“二十年后,世界通訊市場三分天下,華為必有一席”,也是發(fā)生在華為成立后第五年。

看古今中外,尤其改革開放四十年來,大江大海、草根崛起,能有如此膽識與氣魄者,又有幾人?

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講師觀點:成為行業(yè)老大的六個好處

1、客戶向你傾斜——容易合作:華為供應商選前三
2、價格向你傾斜——品牌大,溢價能力強
3、人才向你傾斜——有成就感,人才四賺,老大企業(yè)用人成本更低
4、資本向你傾斜——貸款容易,獲取資本能力強
5、規(guī)模分攤成本——杰克營收規(guī)模4億元時,營銷費用占比12%,營收規(guī)模42億元時,營銷費用占比5%
6、 資源向你傾斜——政策、補貼等


初心不改,產品至上

“產品品質是企業(yè)的‘基石’,好品質會讓企業(yè)永遠不會沉下去?!?/strong>近年來,在產品工藝上,皇派引入全球頂尖工藝——銷釘注膠工藝,大幅提升門窗的氣密、隔音、隔熱等綜合性能,從此拉開門窗行業(yè)產品工藝升級的序幕。并建設行業(yè)首個“研發(fā)中心”大廈,其中的產品檢測中心,符合并獲得國家檢測標準的最高認證。一直以來,皇派憑借先進的技術和綜合實力,不斷填補高端門窗市場的空白。

皇派金門創(chuàng)始人朱福慶1

南方略咨詢董事長、中國系統(tǒng)營銷理論的提出者劉祖軻認為,注重產品品質是皇派成功的第一要素。而這,在皇派起步之初就已經可見端倪。

據說,皇派的創(chuàng)始人朱福慶董事長在開會或者與客戶交談的時候,會突然中途離開會議室;當大家產生疑惑甚至有些怨氣的時候,公司管理層解釋說:朱總到車間視察去了,他對品質要求極高,每天都要下去看看,不然不放心。難怪皇派的產品品質在市場上有口皆碑。


皇派金門創(chuàng)始人朱福慶2

他日臥龍終得雨,今朝放鶴且沖天!如今,皇派多年如一日對設計盡善盡美、對工藝精益求精、對工作一絲不茍的專注與執(zhí)著已經得到了大家的公認,朱福慶董事長仍然不厭其煩地闡述其對產品和品質的追求。他認為,“皇派門窗一定要做消費者喜愛的產品一定要讓消費者買的放心、用的安心,這是我的初衷?!?/strong>


以用戶為中心,讓客戶更滿意


認清誰是客戶以及客戶的種類,才能卓有成效地進行營銷。
客戶是分不同等級、種類的,我們必須要懂得為他們劃分級別,這樣才好區(qū)別對待。對客戶的概念含含糊糊,就如不知將東西賣給誰一樣,勢必導致客戶管理工作的失敗。

在咨詢服務過程中,南方略項目組為皇派清楚界定了客戶、用戶,并圍繞二者匹配適合的運營策略,明確提出:

以用戶為中心

讓客戶更滿意


南方略針對消費者進行調研,確定皇派的消費者主要包括兩大人群:風頭主義者和成功者。并幫助皇派,從收入、心理、地域分布等方面對目標消費者群體進行了全面精準的畫像。


南方略與皇派金門達成系統(tǒng)營銷咨詢合作5

在此基礎上,南方略幫助皇派確立了品牌金字塔尤其是“一門一境界”的品牌訴求,讓消費者自我感覺高人一等、覺得有面子。

南方略與皇派金門達成系統(tǒng)營銷咨詢合作6

境界,是皇派產品的高品質;境界,是目標顧客的高品位;境界,是氣度不凡的高貴;境界,是思想和視野的高度……

因為有了“一門一境界”,皇派不僅僅是家庭裝飾的一種物件,更是消費者內心需求的一種介質;因為有了物理和心理的雙重價值屬性,皇派才正式升級為一個成熟度品牌。

南方略與皇派金門達成系統(tǒng)營銷咨詢合作7

為了更好地做好招商加盟的工作,南方略項目組在當年還做了一個很“大膽”的事情,那就是提議皇派更換形象代言人:明確加盟商才是皇派真正的客戶,請形象代言人的目的,是給商家看!

湯鎮(zhèn)業(yè)
▲在南方略項目組入駐前,皇派就曾邀請香港明星湯鎮(zhèn)業(yè)代言品牌形象


陳寶國
▲就這樣,經過南方略的全面策劃,皇派不但確立了“一門一境界”這一新的品牌主張,并于2010年簽約了巨星陳寶國,運用報紙、展會、電視等媒體組合,開展了一系列聲勢浩大的推廣活動

“我的性格是要做就大膽去做,一炮打響?!比缃?,哪怕時隔經年,面對媒體的采訪,朱福慶董事長也不無感慨地表示,與南方略合作的“2010年是皇派提速發(fā)展的重要轉折點”——

為了讓更多的經銷商與消費者了解皇派門窗,聘請陳寶國為形象代言人,并圍繞代言人開展了一系列的營銷;


在廣州建博會上,更是花重金,讓皇派門窗的廣告霸屏整個建博會現(xiàn)場,讓行業(yè)直呼“皇派門窗真膽大”;


“正是得益于這場大膽的推廣,讓整個門窗行業(yè)知道了皇派,這才有了皇派門窗接下來的高速發(fā)展”……

南方略與皇派金門達成系統(tǒng)營銷咨詢合作8


精準定位、飽和攻擊

早在2009年,皇派在開拓鋁門市場時發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)加盟商的門店都分為好幾個區(qū)域,鋁門只是其中的一塊,還包括木門區(qū)、不銹鋼門區(qū)等。于是,皇派公司高層就開始考慮在經營鋁門的同時,再開發(fā)一塊木門業(yè)務,經營一個中高端品牌(與皇派鋁門銷售終端檔次相匹配),以滿足因為加盟商的多元化需求。當時甚至連品牌名都注冊了。

2010年,皇派與南方略展開咨詢合作,經調研得出:取消開發(fā)木門業(yè)務的念頭,一心一意做好鋁門窗(門窗向來不分家)事業(yè);先“皇派”打造為國內中高端鋁門的代表性品牌,當然肯定是大眾知名品牌;然后再伺機開發(fā)一個超高端鋁門品牌(這也一直是皇派想做的事),并將其逐步打造為鋁門市場的尖端品牌,就像櫥柜行業(yè)里的科寶·博洛尼。

南方略與皇派金門達成系統(tǒng)營銷咨詢合作9
▲南方略為皇派門窗確立的品牌定位系統(tǒng) 

皇派決意聚焦于鋁門窗領域,以品類分化作為戰(zhàn)略核心思考點,進入每一個鋁門細分品類,并冠以不同的品牌名稱,走多品牌發(fā)展路線?;逝傻膽?zhàn)略思路被南方略董事長、中國系統(tǒng)營銷理論的提出者劉祖軻形象地比喻為“樹狀模式”,其原理與樹木的成長規(guī)律如出一轍,只有這樣循序漸進地發(fā)展新品牌,才能實現(xiàn)持續(xù)生長、枝繁葉茂。

南方略與皇派金門達成系統(tǒng)營銷咨詢合作10

15年風雨精耕,皇派始終專注高端鋁合金門窗系統(tǒng)定制,占據著鋁合金門窗研發(fā)和生產的前沿,領航產業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新格局?,F(xiàn)擁有總規(guī)模超過12萬平方米的現(xiàn)代化生產基地,產品遠銷美國、德國等二十多個國家和地區(qū),是中國系統(tǒng)門窗標準制定單位之一。專業(yè)工藝120道,國家專利數(shù)量在門窗行業(yè)前列地位,并以每年二十余項速度遞增。產品榮獲歐洲、澳洲品質雙認證。

想要了解更多,請觀看南方略案例課,4月28日上新:《皇派門窗:從2000萬元到年銷售10億元,七招成為行業(yè)老大》

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